Calculadora de ROI de CRM – LOBA

Calculadora de ROI de CRM

Descobre quanto a tua equipa perde anualmente em burocracia e leads desperdiçadas — e qual o retorno real de mudar isso.

A — O Raio-X do Negócio

N.º de Elementos da Equipa Comercial

Custo Médio Mensal por Colaborador (€)
Salário base + encargos + comissões

Volume de Leads Mensais

Taxa de Conversão Atual (%)

Ticket Médio por Venda (€)

Margem Bruta Média (%)
Para calcular o lucro real gerado

B — Os Ladrões de Valor

Quantas horas por semana cada vendedor gasta nestas tarefas? E quantas leads se perdem por falta de acompanhamento?

Atualização de Excels e Data Entry 2.5h

Procura de histórico de clientes e emails 3.0h

Elaboração de propostas manuais 3.0h

Agendamento e gestão de Follow-ups 2.0h

Criação de Relatórios de Vendas 1.5h

Total Horas Não-Venda / Semana por Vendedor 12.0h

Leads perdidas por falta de Follow-up (%) 15%

D — Receita Recorrente & Retenção

A tua empresa tem serviços recorrentes? Retainers, subscrições, contratos mensais ou anuais

Receita Recorrente Média por Cliente (€/mês)
Valor mensal que cada cliente paga em média

Duração Média do Cliente (meses)
Por quanto tempo fica em média um cliente

Melhoria de Retenção com CRM (%) 15%

Com um CRM, o acompanhamento pós-venda melhora, o churn diminui e os clientes ficam mais tempo — aumentando o valor real de cada cliente angariado.

LTV Atual —

→

LTV com CRM —

Ganho por cliente —

C — O Investimento LOBA

Implementação Inicial — CapEx (€)
Pagamento único de setup

Licenças CRM + Suporte / Mês (€)
Custo recorrente total da equipa

Diagnóstico LOBA

A — O Custo da Inação: o que está a perder hoje

Desperdício de Salários

Hoje, paga —/ano à sua equipa apenas para fazer trabalho administrativo.

—

Faturação Deixada na Mesa

A falta de follow-up está a custar-lhe — em vendas perdidas todos os anos.

—

Receita Perdida por Churn Evitável

A saída antecipada de clientes está a custar-lhe —/ano em receita recorrente que poderia reter.

—

B — O Impacto do CRM: o cenário com a LOBA

Recuperação de Tempo

Com a automação, a sua equipa ganha o equivalente a — por mês para fechar novos negócios.

—

Aumento de Faturação e Lucro Real

Ao eliminar o "furo" das leads perdidas e libertar a equipa, estima-se um aumento de faturação de —/ano, gerando — de lucro adicional.

—

Ganho por Melhoria de Retenção

Com o CRM a acompanhar ativamente cada cliente, a melhoria de retenção de — gera —/ano em receita recorrente adicional.

—

C — A Decisão Financeira: ROI e Payback

Custo Anual da Burocracia

—

salários sem retorno comercial

Vendas Perdidas / Ano

—

por ausência de follow-up

Faturação Extra Projetada

—

leads recuperadas + melhor conversão

Lucro Adicional Anual

—

Ganho de Retenção / Ano

—

ROI do 1.º Ano

—

Período de Retorno (Payback)O investimento paga-se a si próprio em apenas

—

Investimento Total no Ano 1—

↳ Implementação (CapEx)—

↳ Licenças anuais (OpEx × 12)—

Valor do Tempo Recuperado—

Faturação Extra (leads + conversão)—

Nova Taxa de Conversão Estimada—

LTV Atual por Cliente—

LTV com CRM por Cliente—

Ganho de Retenção Anual—

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Deixa os teus dados e recebe um relatório personalizado com toda esta análise — pronto para partilhar com a tua equipa ou gestão.

Projeções baseadas nos dados introduzidos e benchmarks de mercado. Assumem recuperação de 50% do tempo e 50% das leads perdidas.
Não constitui garantia de resultados financeiros.

Transformation Agency

—

Diagnóstico de ROI de CRM

Análise personalizada gerada pela Calculadora LOBA · Confidencial

ROI do 1.º Ano

—

Payback

—

1 — O Custo da Inação

Custo Anual da Burocracia

—

salários sem retorno comercial

Vendas Perdidas / Ano

—

por ausência de follow-up

Desperdício de Salários

Hoje, paga —/ano à sua equipa apenas para fazer trabalho administrativo.

Faturação Deixada na Mesa

A falta de follow-up está a custar-lhe — em vendas perdidas todos os anos.

Receita Perdida por Churn Evitável

A saída antecipada de clientes está a custar —/ano em receita recorrente que poderia ser retida.

2 — O Impacto do CRM

Faturação Extra Projetada

—

leads + conversão

Lucro Adicional Anual

—

LTV Atual por Cliente

—

LTV com CRM por Cliente

—

Ganho de Retenção / Ano

—

Recuperação de Tempo

Com a automação, a equipa ganha — por mês (—/ano) para fechar novos negócios.

Aumento de Faturação

Estima-se um aumento de faturação de —/ano, gerando — de lucro adicional.

Ganho por Melhoria de Retenção

Com uma melhoria de retenção de —, o CRM gera —/ano em receita recorrente adicional.

3 — Detalhe Financeiro

Investimento Total no Ano 1	—
↳ Implementação (CapEx)	—
↳ Licenças anuais (OpEx × 12)	—
Valor do Tempo Recuperado	—
Faturação Extra (leads + conversão)	—
Ganho de Retenção Anual (LTV)	—
Nova Taxa de Conversão Estimada	—
Retorno Total no Ano 1	—

Período de Retorno (Payback)O investimento paga-se a si próprio em apenas

—

Próximos Passos

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A equipa LOBA pode fazer uma análise aprofundada ao vosso negócio e apresentar uma proposta à medida.

loba.pt hello@loba.pt
+351 000 000 000

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Diagnóstico gerado automaticamente pela Calculadora de ROI de CRM

Os valores são projeções baseadas nos dados fornecidos.
Não constituem garantia de resultados financeiros.

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